23 октября 2014 года в рамках 12-ой ежегодной конференции Форума Доноров «Ценности и мотивы современной
благотворительности: горизонты развития» состоялся круглый стол «Поддержка организационного развития и финансовой устойчивости НКО – новый вызов для доноров».

Организатор: CAF Россия

Ведущая: Полина Филиппова, директор по программной деятельности CAF Россия.

На круглом столе участники обсудили, зачем и как доноры могут внести вклад в укрепление некоммерческих организаций. Примером программы, которая озабочена этими задачами, стала программа CAF «Точки роста», которая реализуется с 2009 года. По словам Полины Филипповой, разработанная в фонде технология «Точки роста» сочетает финансовую поддержку проектов внутреннего развития НКО и консультационную поддержку реализации этих проектов, а начинается с образовательного курса, где НКО-участники программы при помощи экспертов и коллег разрабатывают свои проекты организационного изменения. Представленная на сессии инфографикадемонстрирует, в частности, основные вопросы, которые НКО ставят для себя на первый план.

Татьяна Тульчинская, директор фонда «Здесь и сейчас», который стал участником программы, поделилась своим опытом: если бы при помощи программы ее фонд в переломный для своего развития момент не занялся разработкой стратегии, формализацией орг.структуры и другими сугубо внутренними вопросами, его успешная работа и само существование оказались бы под вопросом.

Юлия Богданова (КПМГ) рассказала об усилиях своей компании и ее специалистов по обучению НКО: «Мы видим, что наша консультационная поддержка помогает нашим клиентам быть более успешными в бизнесе. Та же логика применима и к НКО», — заявила она.

Среди аргументов в пользу поддержки инвестиций в организационное развитие и устойчивость участники выделили следующие:
• для успешной реализации и масштабирования своих программ донорам необходимы надежные и квалифицированные партнеры в лице НКО. Вкладывая средства в укрепление НКО, доноры увеличивают собственные возможности.
• Даже самые успешные и профессиональные НКО сталкиваются с кризисами роста. Если у них не будет надежных партнеров и советчиков в этот переломный для них момент, их деятельность может прекратиться совсем.
• Важно поддерживать НКО в самом начале их пути. Число НКО в регионах не растет или даже сокращается в связи с невозможностью обеспечить их работу финансово, и роль доноров – поддержать появление и рост новых организаций.
• Сила НКО-сектора – в способности к инновациям, которые затем масштабируются и способствуют существенному улучшению социальной и другой помощи нуждающимся группам. Инвестиции в развитие и инновации необходимы не меньше, чем простая оплата услуг НКО для благополучателей, к которой зачастую сводится донорская поддержка.