31 октября «Форум доноров» — ассоциация крупнейших грантодателей России — проводит в Москве конференцию «Цифровая трансформация. Смена поколений — смена парадигмы благо­твори­тель­ности». О том, почему должны измениться благотворительные организации и какими будут последствия цифровой революции, +1 накануне конференции рассказал известный немецкий филантроп Клаус Мильке, основатель фонда устойчивого развития Stiftung Zukunftsfähigkeit и председатель руководящей группы международной Платформы F20 (Foundations Platform F20), цель которой — способствовать реализации 17 целей устойчивого развития и Парижского соглашения по климату.

— Что побудило вас создать платформу F20? С точки зрения обывателя, тратить огромные средства на благотворительность (в вашем случае — экологическую), а не вкладывать их в бизнес, — это сродни безумию. Почему вы выбрали филантропию, а не предпринимательство? Стояла ли за этим решением какая-то бизнес-мотивация? Или филантропы действительно «безумцы»?

— Я запустил Платформу F20 в 2017 году, за год до саммита G20 в Гамбурге, потому что был абсолютно уверен: немецким фондам необходимо занять активную и конструктивную позицию в преддверии столь важного события. Я имею в виду, что фонды играют значительную роль в выработке решений, остро необходимых нам для выполнения целей устойчивого развития и Парижского соглашения.

Я как основатель фонда Stiftung Zukunftsfähigkeit хорошо знал ситуацию. Речь идет о собственной деятельности фондов, о том, как они используют и куда инвестируют свои средства, о том, как они сотрудничают с другими фондами в странах G20. Некоторые из фондов выросли из бизнеса, другие — из финансового сектора, аналитических центров, гражданского общества, они — своего рода мосты между разными сферами. Фонды могут многое изменить в общественной жизни и в глобальной экономике в интересах общего блага. Так что на самом деле мы реалисты, а не безумцы, и у нас есть огромное поле возможностей.

Мы собрали большое число немецких фондов, а затем вышли на международный уровень: в Платформе F20 более 55 участников из 17 стран G20.

— Расскажите о задачах платформы F20. Зачем фондам и благотворительным организациям нужно объединяться?

— Прошедшие в Нью-Йорке в конце сентября саммиты ООН по климату и целям устойчивого развития показали, что действий, которые мы предпринимаем, совершенно недостаточно для того, чтобы реализовать все 17 ЦУР в ближайшие 10 лет, до 2030 года. А климатическая ситуация требует незамедлительных мер. Именно об этом нам говорят ученые и миллионы разочарованных молодых людей из разных стран мира. Государства G20 должны активно решать эти вопросы. В противном случае проиграем мы все. Объединив с помощью нашей платформы фонды во всех странах G20, мы можем изменить ситуацию, побуждая политиков принимать необходимые меры.

— Кто представляет интересы России в F20? Когда и как, на ваш взгляд, Россия возьмет курс на низкоуглеродное развитие? Возможно ли это вообще?

— Россия — самая большая страна в мире, и сегодня она очень уязвима перед глобальным потеплением. Особенно критичны таяние вечной мерзлоты и масштабные лесные пожары на границах Арктики. Россия очень зависима от экспорта нефти и газа. Поэтому нужно перейти на новые источники энергии, при этом минимизируя экономические и социальные издержки. В российском промышленном секторе заложен большой потенциал для декарбонизации. Я уверен, что постепенный переход на модель развития, при которой экономика не зависит от сжигания или экспорта углеводородов, возможен в любой стране. Большую роль в этом процессе могут сыграть аналитические центры и гражданское общество. Мы рады, что партнерами F20 стали фонд «Диалог культур — Единый мир», основанный Русланом Байрамовым, и фонд «Русский углерод» под руководством Алексея Шадрина.

— Какие возможности открывает ратификация Парижского соглашения Россией для российских фондов?

— В стране выросло осознание проблемы, и заинтересованные стороны готовы предпринимать более амбициозные действия для реализации Парижского соглашения и работать над параметрами национального вклада. А для этого необходимо конструктивное участие всех сторон. Координация общих усилий, помощь и поддержка со стороны фондов, предлагающих новые решения, могут сыграть большую роль. Парижское соглашение открывает возможности для сотрудничества в сфере низкоуглеродной трансформации.

— Какие изменения претерпевают филантропический сектор и социально-ответственный бизнес в контексте Повестки-2030 и достижения целей устойчивого развития (ЦУР)?

— «Преобразование нашего мира» и «Не оставить никого позади» — важные принципы, заложенные в основу Повестки-2030. Чтобы воплотить их в реальность, нужны устойчивость, инновации, гибкость, стратегическое мышление, последовательные подходы, широкое участие заинтересованных сторон. Отчасти фонды и филантропы так действуют уже сейчас. Но многие из них пока в самом начале пути, особенно если речь заходит о справедливой трансформации экономики и общества. Но фонды прекрасно учатся друг у друга. К этому мы стремимся в работе Платформы F20.

Полный текст интервью на сайте источника: https://plus-one.ru/society/my-realisty-a-ne-bezumcy