The Blog

Итоги пятого дня конференции: ключевые тезисы спикеров

Конференция Форума Доноров. День 5. Партнерская повестка

     Сессия-квест «Как зря потратить деньги на развитие местного сообщества?»

Открывая день партнерств, Андрей Клименко (ЕВРАЗ) высоко оценил экспертизу, накопленную в некоммерческом секторе и призвал доноров инициировать проекты с вовлечением НКО.

Участники квеста попробовали представить себе, как выглядит процесс выделения ресурсов на развитие местного сообщества. Два эксперта выступили в роли импровизированных инвесторов, которые решили выделить средства на поддержку местного сообщества. Они показали, как выглядят шаблонные решения доноров, а участники обозначали преимущества и риски этих решений.

Первым их предложением была прямая финансовая поддержка нескольких крупных и известных организаций. «Если компания намерена долго работать на территории и получать долгосрочные результаты, следует подумать над другими методами», — предостерегает Наталья Левицкая (БФ «Синара») 1) грантовый метод для выявления всех потенциальных НКО-партнеров или 2) образовательная программа для подготовки лидеров социальных проектов в регионе, способных помогать грантодающей организации в реализации проектов.

Маргарита Цой (Эксон Нефтегаз Лимитед — ЭНЛ) развеяла еще один миф социального проектирования: «кажется, что если есть деньги все само собой разрешится. На самом деле деньги в благотворительности — обоюдоострый инструмент. Если вы дали средства на проект, который не состоялся, вы не только не получите никакого социального результата, но понесете репутационные издержки за неправильный выбор и поддержку непрофессиональной организации». Именно поэтому в ЭНЛ бюджет формируется не от возможностей компании, а от наличия на территории ответственного компетентного партнера и проработанного проекта.

Вторым типичным решением донора стало приглашение внешних коучей — масштабной организации для обучения специалистов НКО. Эксперты предостерегают: лучше выбирать из региональных организаций и ресурсных центров (РЦ): они работают на территории, знают потребности жителей. Елена Малицкая (СЦПОИ) подчеркивает: РЦ — первое место, куда следует обратиться донору, который хочет понять специфику реализации партнерских проектов в регионе. Можно не ограничиваться сотрудничеством с РЦ, но и также подключить заявителей к обучению в рамках корпоративных университетов доноров.

При этом во многих неотраслевых, нересурсных регионах почти ни у одной компании нет ставки «специалист по КСО», — отмечает Олег Шарипков (Фонд «Гражданский союз»). От крупных корпораций региональные НКО и РЦ ждут уже не только денег, но и экспертизы, а также трансляции КСО-культуры на уровень малого и среднего бизнеса.

Джеймс Макгоуэн (Европейская инициатива фондов местных сообществ) подвел итоги игры и рассказал о том, каково это — развивать местные сообщества в Европе времен «раннего пост-ковида». Коронавирус, по его мнению, «высветил» важность партнерств между секторами, а также той работы, которую проводят НКО и фонды местных сообществ (ФМС) по достижению устойчивого развития городов, по решению проблемы неравенства, здравоохранения и др. «Наша борьба с глобальными проблемами складывается из усилий на уровне местных сообществ и взаимной поддержки людей, а ЦУРы стали еще одним инструментом для выстраивания партнерств, в т.ч. на местном уровне», — заключил Джеймс.

     Потенциал модели импакт-инвестирования для достижения Целей Устойчивого Развития

Как доноры инвестируют в социальные изменения в текущих условиях? Как добиться нового качества жизни не для одного нуждающегося человека, а для многих, изменив саму систему трудоустройства людей с инвалидностью и опытом сиротства? Об этом рассуждала Инна Ширшова (БФ «Вклад в будущее»). В России проживает почти 12 млн. людей с инвалидностью, примерно четверть из них — в трудоспособном возрасте и меньше трети из них — 909 тыс. — работают. Безработица среди людей с инвалидностью в 4 раза выше, чем среди людей без нее. В России привыкли работать по принципу «научи и подбери работу», Инна же представляет другой подход: «подбери работу, научи, закрепи на рабочем месте» — он позволяет добиться максимальной удовлетворенности и работодателя, и соискателя. И это принципиальное изменение: компания рассматривает трудоустройство таких сотрудников не как благотворительность, а как «win-win» историю. В настоящий момент фонд работает над пилотом, который надеется предложить в дальнейшем государству в качестве коробочного решения для системного изменения в ситуации трудоустойства.

Зачем подобные проекты крупным корпорациям? Например, для SAP — это возможность привлекать заинтересованных сотрудников, лояльных клиентов. Кроме того, совместная работа наших прежних сотрудников и новых, в т.ч. с инвалидностью, рождает новые, более инновационные идеи.

Про новый финансовый инструмент импакт-инвестирования, пилотируемый в России, рассказала Александра Лебедева (ВЭБ.РФ). Он родился в Великобритании, где 65% заключенных, получивших первый тюремный срок, в течение года после выхода из-под стражи, снова попадают в тюрьму. Инвесторы предложили правительству снизить этот показатель на 7,5%, подчеркнув, какую экономию это даст государственной бюджетной системе. Целевой показатель был превышен, а инвесторы получили возврат вложенных средств с дополнительной доходностью. Сложность таких проектов состоит в том, чтобы определить показатели изменения качества жизни, соотнести понимание социального эффекта разных сторон этого партнерства, а также найти опытных поставщиков услуг, которые позволят добиться такого эффекта.

 

     Церемония награждения конкурса «Объективная благотворительность»

В рамках конференции Форума Доноров прошло объявление победителей конкурса «ОБЪЕКТИВная благотворительность», который в этом году Ассоциация проводит при поддержке СУЭК, БФ Amway «В ответе за будущее», БФ «Искусство, наука и спорт». «Конкурс — это рупор наших с вами усилий, возможность рассказать всей стране и за ее пределами, что такое благотворительности, а самое главное — это противовес тем жутким фото, которые распространяют мошенники в интернете. Это произведения искусства, иллюстрация культуры благотворительности», — отметил Николай Троцкий (БФ «Искусство, наука и спорт»). Партнерами конкурса в 2020 году стали Совет Евразийского женского форума при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации (номинация «Женщины в благотворительности»), социальная платформа Фонда Росконгресс – фонд Инносоциум (номинация «Инвестируя в молодежь»), Общероссийский народный фронт (номинация «Летопись борьбы с пандемией. Россия») и социальная сеть ВКонтакте («Выбор пользователей ВК»). Полный перечень победителей в ближайшее время будет доступен на сайте проекта.

Leave a Comment

Your email address will not be published.

buca escort escort izmir buca escort escort izmir denizli escort side escort bayan konyaalti escort kemer escort escort izmir eme escort cigli escort izmir escort buca escort